“都说成本最小化，效益才能最大化，关键举措怎么办？——创新！”

　　“生产周期催得紧，合格效率要求高，项目管理来排雷——给力！”

　　12月28日，38所2017年“强技能、提素质、促发展”劳动竞赛收官之战——“寻龙诀·项目管理案例分享演讲分享会”在研发中心学术报告厅精彩上演。党委书记、副所长陈学军，纪委书记、工会主席张宇星亲临现场观看并为年度劳动竞赛获奖单位和个人颁奖。陈学军评价今年劳动竞赛时说，38所这两年劳动竞赛系列活动开展得有声有色，通过比赛选优拔先，助推业务工作不断完善和提升，已成为38所工会的品牌，他希望后期进一步发挥劳动竞赛的作用，拓展劳动竞赛的深度和广度，助推38所发展再上新台阶。

　　效益是企业的生命，如何向项目管理要效益成为了2017年38所“强技能、提素质、促发展”劳动竞赛关注的重点专题。由所工会牵头，科技发展部、综合计划部、财务部于5月到12月开展了“成本最小化、效益最大化”项目管理专题劳动竞赛系列活动，取得了良好的成效。

　　11月，全所共有38个部门针对当年重点工作和项目推荐了43个项目参加“提质增效”优秀项目评选，根据《提升效益评价标准》按改进项目成效进行考核评估，赛“提质增效”的成效。软件系统研究部软件化雷达、工艺技术部电缆网自动化检测工艺改进等12个项目荣获“提质增效”优秀项目奖。

　　12月，“寻龙诀·项目管理案例分享演讲分享会”热力开讲。共有研发、批产和管理片区15个项目以全面提升成本意识，追求有质量、有水平的效益为目标，在岗位工作中各个环节，多方位查找出改善要点，深入开展系列降低成本、提升效益的工作。演讲分享会上，各项目负责人侃侃而谈，将项目管理过程中所总结的经验、分析的结果、亲历的故事一一交流，不吝与全所员工分享各自项目管理中的锦囊妙计，演讲过程中，各参赛队伍还准备了三句半、喊口号、拉横幅等拉票互动，现场气氛活泼热烈。

　　经过评委现场打分，部件装调分厂的“列线源装配产能提升”项目和精密加工分厂的“DAM壳体加工效率提升”项目获得比赛一等奖。